在各運(yùn)行單位完成自查自改工作的基礎(chǔ)上，8月8日，九江石化迎接集團(tuán)公司HSE大檢查廠容廠貌組率先拉開專業(yè)檢查序幕，相關(guān)專業(yè)小組的專項(xiàng)檢查也相繼展開。

       根據(jù)集團(tuán)公司2017年度HSE大檢查的通知要求，九江石化把此次迎檢工作作為今年繼“安全平穩(wěn)完成大修”之后的又一次“大考”，精心部署落實(shí)，深入組織動員。公司及時(shí)召開迎檢動員會，并成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長、下設(shè)8個(gè)專業(yè)小組的迎接組織機(jī)構(gòu)，自7月20日以來，積極組織各迎檢專業(yè)組、職能部門、生產(chǎn)運(yùn)行單位按照五個(gè)階段有序推進(jìn)相關(guān)工作。

       公司各生產(chǎn)運(yùn)行單位結(jié)合總部和公司迎檢要求，抓住“現(xiàn)場問題整改”這一重點(diǎn)，抓實(shí)“臺賬資料整改”這一難點(diǎn)，抓出“安全管理智能化”這一亮點(diǎn)，認(rèn)真對照總部下發(fā)的22類24張檢查表單逐項(xiàng)查證，有針對性和專業(yè)性地從臺賬資料、現(xiàn)場管理等方面同步開展自查自改。

       公司各迎檢專業(yè)組、職能部門和生產(chǎn)運(yùn)行單位將迎檢各項(xiàng)工作落實(shí)到各專業(yè)、各崗位和具體責(zé)任人；對檢查出的問題清單化、表格化，并即時(shí)整改；對于一時(shí)難以整改的問題，在制定落實(shí)防范措施的同時(shí)，按照基層單位發(fā)現(xiàn)、專業(yè)部門審核、公司HSE管理委員會討論、列入隱患治理項(xiàng)目、項(xiàng)目“五定”等程序，認(rèn)真落實(shí)整改，做到閉環(huán)管理。

       為做好迎檢工作組織管理和專業(yè)指導(dǎo)，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，該公司每兩周組織一次迎檢專題例會，各專業(yè)組每周召開自查自改專業(yè)例會，及時(shí)檢查、協(xié)調(diào)、督促解決迎檢過程中的各種問題，并形成公司迎檢簡報(bào)，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào)講評，以確保自查自改和專業(yè)檢查質(zhì)量，強(qiáng)化相關(guān)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

       與此同時(shí)，該公司還在自辦“報(bào)網(wǎng)臺微”媒體上開辟迎檢專欄、?？?，提高全員思想認(rèn)識，充分宣貫迎檢意義、工作要求，反映進(jìn)度動態(tài)和介紹相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，積極營造全員參與、協(xié)力共進(jìn)的濃厚氛圍。（王群偉）

信息來源：中國石化新聞網(wǎng)